Prolink connecte les directions financières, depuis leur bureau, pour :
Des rencontres en visio entre pairs vérifiés — en table ronde ou en tête-à-tête. Inscription gratuite, sans engagement, et vous gardez la main.
Face à une décision de financement ou une clôture tendue, en parler avec un pair qui vit les mêmes contraintes change tout. Je décide plus vite et plus sereinement.
4 à 6 DAF, un sujet, 30 minutes en visio, sans commercial dans la salle. Thématiques, de secteur, de région ou sur un sujet que vous proposez : vous choisissez la table ronde qui vous sert.
Un sujet de la direction financière — trésorerie, financement, FP&A, CSRD, pilotage des marges — et 4 à 6 DAF qui le vivent en ce moment. Chacun raconte comment il traite la question chez lui. Vous repartez avec plusieurs approches comparables, et la synthèse de la séance.
Industrie, santé, retail, services, tech, BTP : les mêmes cycles, les mêmes contraintes réglementaires, les mêmes clients. Entre DAF d'un même secteur, on va droit au concret, sans avoir à expliquer le contexte.
Des DAF de votre territoire — Île-de-France, Lyon, Nantes, Lille, Bordeaux… — réunis en visio sur un sujet qui se joue localement : bassin d'emploi, écosystème, partenaires.
Un sujet vous occupe et aucune table ronde ne le couvre ? Proposez-le. Prolink réunit les 4 à 6 DAF concernés et fixe le créneau. C'est vous qui décidez de quoi on parle — pas un programme imposé.
Une table ronde ouvre des pistes ; une rencontre 1-1 les approfondit. Après une séance — ou dès qu'un sujet vous occupe —, vous proposez une visio de 30 minutes au DAF qui a déjà mené votre projet, ou qui porte le même enjeu au même moment.
Beaucoup d'arbitrages financiers se tranchent seul, devant un tableur, un vendredi soir. Entre pairs, quelqu'un instruit le même dossier au même moment.
Ni direction générale, ni banque, ni commissaire aux comptes : avec un pair, une hésitation reste une hésitation. C'est souvent là que la décision se clarifie.
Éviter à un pair un montage coûteux ou un outil mal choisi : se sentir utile au-delà de son organisation redonne de l'élan.
Constater que d'autres DAF hésitent sur les mêmes sujets remet les choses en perspective : vos hésitations sont normales, vos choix défendables.
Pas de cotisation, pas de contrepartie attendue, rien à provisionner. Vous gardez le contrôle de votre temps.
Création de profil en quelques minutes. Aucune carte bancaire, aucune ligne budgétaire à ouvrir.
Plus mes retours d'expérience et mes enjeux du moment. C'est ce qui permet de vous proposer les bonnes tables rondes — et à vos pairs de vous trouver.
30 minutes en visio avec 4 à 6 pairs, à prolonger ensuite si vous le souhaitez. Entre deux tables rondes, un échange 1-1 avec un DAF qui partage vos enjeux. Vous acceptez ou déclinez chaque proposition.
Deux formats de rencontre — la table ronde d'abord, puis le tête-à-tête. À chacun, une suite d'actions simple, et un bénéfice clair.
Table ronde ou visio 1-1 : quelques minutes après la fin, vous recevez une synthèse structurée de ce qui s'est dit. Points clés, décisions, ressources citées — et, en table ronde, l'approche de chaque participant. Vous restez dans la conversation, l'IA prend les notes.
Pas d'obligation de connexion, pas de quota d'usage : même en pleine clôture, vous rejoignez la table ronde qui vous sert.
Pas de déjeuner de place à caler, pas de conférence à une journée de train de votre bureau. Tout se passe en visio, depuis votre poste.
Une proposition, un créneau accepté, une visio. Plus rapide que d'obtenir un rendez-vous avec votre banquier.
Une table ronde de 30 minutes quand la préparation budgétaire commence, une visio entre midi et deux avec un pair quand un sujet presse. Le réseau se plie à votre rythme, pas l'inverse.
Autant de sujets de tables rondes entre pairs — et, entre deux séances, d'échanges en visio 1-1.
Prévision, BFR, financement court terme : sécuriser le cash dans un contexte de taux élevés.
Dette, covenants, lignes de crédit : négocier et diversifier ses sources de financement.
Clôture, reporting, contrôle : ce que vos pairs automatisent vraiment — et ce qu'ils gardent en interne.
Budget, forecasting, business partnering : passer du reporting au pilotage prédictif.
ERP, consolidation, fast close : réduire les délais sans fragiliser le contrôle.
Traduire la réglementation ESG en données fiables, mesurables et auditables.
Pricing, allocation, cost killing : les arbitrages réels de vos pairs pour protéger la marge.
Due diligence, intégration post-acquisition : les retours de pairs qui l'ont mené.
Fraude, séparation des tâches, dispositif de contrôle : renforcer sans alourdir.
Prix de transfert, crédits d'impôt, TVA : sécuriser ses positions fiscales.
L'inscription est gratuite, ouverte et sans obligation. Rejoignez les tables rondes entre DAF — thématiques, de secteur, de région —, partagez vos retours et confrontez vos enjeux.