Un directeur marketing qui cherche des pairs en France a le choix entre une dizaine de structures, de l’association historique du métier à la communauté sur Slack. Sur leurs pages d’accueil, elles promettent à peu près la même chose : échanger, s’inspirer, rencontrer. Ce qui les sépare se lit ailleurs, dans les conditions d’adhésion, la liste des partenaires et la grille tarifaire.
J’ai relevé ces informations sur les sites de onze d’entre elles, le 11 octobre 2026. Les liens sont en fin d’article, avec ce que je n’ai pas réussi à vérifier.
Transparence. J’ai fondé Prolink, l’un des réseaux présentés plus bas. Je l’ai décrit avec les mêmes critères que les autres. Aucune des structures citées ne m’a demandé d’apparaître ici, et aucune n’a payé pour le faire.
Le comparatif en un tableau
Tarifs publics, hors taxes, par an. « Non communiqué » signifie que le prix ne figure pas sur le site.
| Structure | Pour qui | Comment on entre | Coût publié | Partenaires commerciaux |
|---|---|---|---|---|
| Prolink | Directeurs marketing | Inscription individuelle, profil vérifié | Gratuit (formule Invité) ou 49 € par mois (formule Décideur, tarif Fondateur) | Aucun |
| Adetem | Tous les professionnels du marketing | Adhésion libre, le plus souvent par l’entreprise | 750 € (TPE) ou 3 030 € (PME) par entreprise, sur devis au-delà | Oui |
| Club des CMO des grandes entreprises (Adetem) | CMO de premier niveau de grands groupes | Cooptation, 5 entrées par an | Non communiqué | Oui |
| Union des marques | Entreprises annonceurs, surtout grandes marques | Adhésion d’entreprise | Non communiqué | Oui |
| Club des Annonceurs | Directions communication et marketing, du CAC 40 à la start-up | Adhésion d’entreprise validée par le conseil d’administration | 2 500 à 7 300 € par entreprise | Oui |
| CMIT | Marketing et communication du secteur tech | Adhésion soumise au Bureau | 1 600 € (tarif 2025) | Oui |
| EBG | Entreprises : marketing, digital, data, relation client | Adhésion d’entreprise | 5 500 à 8 900 € par entreprise | Oui |
| Cercle CMO d’ADN Ouest | Marketing et communication en Bretagne et Pays de la Loire | Adhésion de l’organisation à ADN Ouest | 420 à 2 820 € (adhésion ADN Ouest) | Prestataires adhérents, prospection interdite |
| Club métier CMO de France FinTech | Marketing des fintechs adhérentes | Adhésion de l’entreprise à France FinTech | Non communiqué | Non déterminé |
| futur proche | Leaders marketing et communication, 7 ans d’expérience minimum | Candidature examinée, ~60 % d’acceptation | Non communiqué (candidature gratuite) | Oui (partenaires cités) |
| Le Café du Market’ | Marketeurs B2B, souvent seuls dans leur entreprise | Inscription libre | 250 € | Oui |
| UnlockM | CMO et Head of Marketing de la tech | Inscription libre | 1 990 € (ou 250 € par mois) | Non déterminé |
Ce qui les distingue
Qui adhère : vous, ou votre entreprise
C’est la première différence, et elle passe souvent inaperçue. L’Union des marques, le Club des Annonceurs, EBG, ADN Ouest et France FinTech font adhérer l’entreprise, pas la personne. Concrètement, il faut un budget validé en interne, et l’adhésion suit votre employeur : si vous changez de poste, vous la perdez. L’Adetem propose les deux, mais sa formule individuelle vise les indépendants et les consultants : un directeur marketing salarié passe normalement par l’adhésion de son entreprise. Seules les communautés en ligne reposent entièrement sur une inscription personnelle.
Comment on y entre
Quatre structures seulement filtrent explicitement les candidatures. Le Club des CMO des grandes entreprises recrute par cooptation, à raison de cinq nouveaux membres par an. Le CMIT soumet chaque demande à son Bureau, le Club des Annonceurs à son conseil d’administration, et futur proche examine chaque candidature, en écartant celles qui visent à vendre. Partout ailleurs, il suffit de payer. Ce n’est pas un défaut en soi : un réseau ouvert grandit plus vite. Mais la promesse d’« entre-soi » n’a pas le même sens d’un modèle à l’autre.
Qui finance les rencontres
Sur les onze structures étudiées, au moins huit affichent des partenaires commerciaux : cabinets, régies publicitaires, éditeurs de logiciels, médias. Les modèles varient beaucoup. L’Adetem publie une plaquette de sponsoring, le Club des Annonceurs liste ses régies et ses médias partenaires, et EBG va plus loin en vendant aux prestataires une formule qui promet un « accès direct aux décideurs ». ADN Ouest a choisi l’inverse dans sa charte : les prestataires peuvent adhérer, mais l’association « ne peut en aucune manière être un lieu de prospection commerciale ».
Aucun de ces modèles n’est illégitime : un partenaire finance souvent un événement qui serait sinon hors de prix. La bonne question à poser avant d’adhérer reste simple : dans la salle, qui est là pour apprendre, et qui est là pour vendre ?
Grand groupe ou B2B tech
En croisant les profils visés, deux familles se dessinent. D’un côté, les grandes marques, souvent B2C : Union des marques, Club des Annonceurs, Club des CMO de l’Adetem. Entre les deux, futur proche rassemble des leaders marketing de tous secteurs. De l’autre côté, le B2B et la tech : CMIT, ADN Ouest, France FinTech, Le Café du Market’, UnlockM. Je n’ai en revanche trouvé aucune structure pensée spécifiquement pour les directeurs marketing de PME et d’ETI hors du secteur tech, alors que ce sont probablement les plus nombreux.
Combien ça coûte
Les tarifs publiés vont de 250 € à 8 900 € hors taxes par an. Les communautés en ligne individuelles sont à 250 € (Le Café du Market’) ou 1 990 € (UnlockM). À l’Adetem, une entreprise paie 750 € (TPE) ou 3 030 € (PME), au-delà sur devis. Les autres adhésions d’entreprise montent à 5 300 ou 7 300 € au Club des Annonceurs, et à 5 500 ou 8 900 € chez EBG. Les deux structures les plus fermées, le Club des CMO de l’Adetem et l’Union des marques, ne publient pas leurs prix.
Les structures, une par une
Prolink
Le réseau que j’ai fondé, lancé en octobre 2026, pour rencontrer d’autres directeurs marketing sans quitter son bureau. Les rencontres se font en visio, en tables rondes d’une heure entre 4 et 6 participants, autour d’un sujet précis : budget, acquisition, organisation de l’équipe, relation avec le comité de direction (voir les sujets). On y discute des enjeux qu’on a en commun et on y partage ses retours d’expérience, ce qui a marché comme ce qu’on referait autrement. Pour un directeur marketing souvent seul à son niveau dans l’entreprise, c’est aussi une façon de sortir de l’isolement du poste. Chacun peut proposer sa propre table (comment ça marche). L’inscription est individuelle et gratuite, avec un profil vérifié (le profil LinkedIn est demandé). Après une période d’essai, le compte reste gratuit avec des limites (formule Invité), ou passe à 99 € par mois ou 999 € par an (formule Décideur) ; les cent premiers abonnés bénéficient d’un tarif à 49 € par mois ou 499 € par an. Il n’y a ni sponsor ni partenaire commercial.
Adetem
Le grand réseau généraliste du marketing en France, ouvert à tous les profils, du B2B au B2C, de l’indépendant au grand groupe. L’agenda mêle webinaires, conférences, dîners, clubs régionaux (Montpellier-Occitanie, Rhône-Alpes) et collectifs thématiques comme le Lab’IA. L’association revendique plus de 1 500 membres. Pour un directeur marketing en poste, c’est l’adhésion d’entreprise qui s’applique : 750 € par an pour une TPE (moins de 2 M€ de chiffre d’affaires), 3 030 € pour une PME (de 2 à 50 M€), et sur devis pour les ETI (de 50 M€ à 1,5 Md€) et les grandes entreprises. Elle couvre un nombre illimité de collaborateurs. La formule individuelle (715 € par an) est réservée aux indépendants et aux consultants. L’accès au Club des CMO n’est pas compris dans la plupart des formules.
Club des CMO des grandes entreprises
Un club fermé au sein de l’Adetem, réservé aux dirigeants marketing de premier niveau des grands groupes, en B2B comme en B2C. Il réunit une trentaine de membres, recrutés par cooptation. Le rythme est mensuel, en alternant un dîner privé et une visioconférence où chacun peut inviter deux personnes de son équipe. En 2026, les dîners ont reçu notamment Xavier Fontanet, Thomas Courtois (Nickel) et Laura Auvray (Sephora). PwC et Cision y sont affichés comme partenaires. Le tarif n’est pas publié.
Union des marques
L’ancienne Union des annonceurs représente les marques auprès des pouvoirs publics et réunit environ 240 entreprises adhérentes. Pour un directeur marketing, l’intérêt tient surtout à ses neuf communautés thématiques (IA, influence, performance digitale, retail media, juridique…), à ses formations et à ses dîners. L’adhésion se fait au nom de l’entreprise, sur contact, sans tarif public. Plusieurs partenaires stratégiques sont affichés, dont Numberly et DoubleVerify.
Club des Annonceurs
Association de directeurs communication, marketing et marque, du CAC 40 à la start-up, qui annonce une vingtaine de rendez-vous par an : dîners-débats, événements comme Brand Arena, formations. L’adhésion est prise par l’entreprise pour plusieurs personnes (de 2 500 € pour deux membres à 7 300 € pour quatre) et validée par le conseil d’administration. Le modèle repose en partie sur des partenaires visibles, régies (JCDecaux, NRJ Global), plateformes (YouTube, Snapchat), agences et médias. Le site revendique 180 membres et 51 marques adhérentes ; une autre source récente parle de 110 entreprises.
CMIT
Le Club des Marketeurs in Tech existe depuis 2003 et s’adresse aux directeurs marketing et communication des hautes technologies, avec une dominante B2B. Il compte une centaine d’adhérents et anime une communauté plus large d’environ 1 000 professionnels. Au programme : webinaires, ateliers, afterworks, un forum annuel et des trophées des start-ups martech. Chaque demande d’adhésion passe par le Bureau. Les derniers tarifs publiés, valables jusqu’à fin 2025, étaient de 1 600 € pour une personne et 3 600 € pour trois.
EBG
EBG se présente comme un think tank du digital et organise plus de 120 événements par an : séminaires, tables rondes, benchmarks, dîners, groupes de travail réservés aux dirigeants. Une adhésion d’entreprise (5 500 € par an, ou 8 900 € avec un volet formation) ouvre l’accès à tous les salariés. Le réseau revendique 660 entreprises membres. Il assume pleinement la place des prestataires, à qui il vend des formules partenaires (5 000 ou 8 000 € par an) promettant de prendre la parole devant les décideurs.
Cercle CMO d’ADN Ouest
Un cercle métier de l’association numérique du Grand Ouest, ouvert aux directions marketing et communication des organisations adhérentes en Bretagne et en Pays de la Loire. Il alterne visios de fond, rencontres en présentiel pour partager des retours d’expérience, cafés en binôme et un séminaire annuel. Le cercle n’a pas de cotisation propre : c’est l’organisation qui adhère à ADN Ouest, de 420 € à 2 820 € par an selon sa taille. Sa charte interdit la prospection commerciale entre adhérents.
Club métier CMO de France FinTech
Un bon exemple des clubs marketing logés dans des associations sectorielles : il réunit les équipes marketing des fintechs adhérentes, environ une fois par mois en ligne et une fois par trimestre en présentiel. L’accès suppose que l’entreprise adhère à France FinTech ; le coût et le nombre de participants ne sont pas publiés. D’autres fédérations professionnelles proposent des formats comparables pour leur propre secteur.
futur proche
Une communauté créée fin 2023, qui revendique plus de 1 000 leaders marketing et communication ayant au moins sept ans d’expérience. L’entrée se fait sur candidature, avec environ 60 % d’acceptation, et le site précise que les candidatures déposées pour vendre des services ne sont pas retenues. Le réseau vit sur un groupe WhatsApp, des débats ouverts et des dîners de quinze personnes au plus, dans plusieurs grandes villes. La candidature est gratuite ; le site ne mentionne pas de cotisation. Plusieurs partenaires sont cités, dont Mazars, Malt et Brevo.
Le Café du Market’
Une communauté payante animée par Axel Kaletka, pensée pour le marketeur B2B qui est souvent seul dans son entreprise, ou qui prend pour la première fois un poste de responsable. Elle tient sur un Slack privé, avec deux sessions en direct par mois, des modèles et des fiches pratiques. C’est la formule la moins chère du comparatif : 250 € par an, ou 25 € par mois, avec une semaine d’essai. Elle compte un peu plus de 70 membres.
UnlockM
Une communauté et une offre de formation pour CMO et Head of Marketing, surtout dans les start-ups et scale-ups de la tech. On y trouve une plateforme en ligne organisée en canaux thématiques, une vingtaine de formations, des permanences avec des experts plusieurs fois par mois et des dîners dans cinq villes. L’abonnement coûte 1 990 € par an, ou 250 € par mois sans engagement, avec deux semaines d’essai. La communauté revendique plus de 200 membres.
Les clubs d’anciens élèves
Les associations de diplômés des écoles de commerce ont souvent leur groupe marketing, comme le Marketing Club d’EDHEC Alumni (plus de 6 000 membres inscrits au groupe) ou les soirées marketing de HEC Alumni. Ils ont l’avantage de la confiance entre anciens, et l’inconvénient d’être réservés aux diplômés de l’école.
Comment choisir
Tout dépend de ce que vous venez chercher.
Pour la veille et l’inspiration, avec des conférences et des intervenants connus, l’Adetem et EBG offrent le calendrier le plus fourni. Sachez que les prestataires y sont présents, et que c’est assumé.
Si vous dirigez le marketing d’un grand groupe, le Club des CMO de l’Adetem, l’Union des marques et le Club des Annonceurs sont faits pour vous, à condition que votre entreprise prenne l’adhésion ou que vous soyez coopté.
Dans la tech, le CMIT, les clubs des associations sectorielles comme France FinTech, et ADN Ouest si vous êtes dans le Grand Ouest, rassemblent des pairs qui vivent les mêmes cycles de vente.
Pour un réseau de pairs sélectif, présent dans plusieurs villes, futur proche filtre les candidatures et écarte ceux qui viennent vendre, avec des dîners en petit comité.
Si vous êtes seul au marketing dans une entreprise B2B, une communauté en ligne comme Le Café du Market’ ou UnlockM apporte une entraide au quotidien, pour un coût individuel.
Pour confronter vos réflexions et décisions à celles d’autres directeurs marketing, en petit comité et sans prestataire, c’est le format que Prolink propose.
Avant de vous engager, demandez dans tous les cas à assister à une rencontre, et posez la question des partenaires. La réponse vous en dira plus que la plaquette.
Méthode et sources
Toutes les informations ont été relevées sur les sites des structures le 11 octobre 2026. Les tarifs sont ceux affichés publiquement, hors taxes. Les nombres de membres sont ceux que chaque structure revendique ; je ne les ai pas vérifiés autrement.
Quelques points n’ont pas pu être confirmés : la grille tarifaire 2026 du CMIT n’est pas publiée, le nombre d’entreprises adhérentes du Club des Annonceurs diffère selon les sources, et la page de tarifs d’UnlockM ne mentionne pas de sélection à l’entrée alors que d’autres sources en évoquent une. Plusieurs structures ont été écartées : celles qui sont en réalité des médias, des salons, des cabinets ou des événements d’agence, et celles dont je n’ai trouvé aucune activité récente.
Une information est inexacte, ou une structure manque ? Écrivez-moi à arnaud@prolink.network. Je corrige, et la date de mise à jour l’indiquera.
- Adetem : adetem.org/adhesion
- Club des CMO des grandes entreprises : adetem.org/club/dm
- Union des marques : uniondesmarques.fr/avantages-udm
- Club des Annonceurs : clubannonceurs.com/devenirmembre, nos partenaires
- CMIT : cmit.fr/conditions-dadhesion
- EBG : devenir adhérent, devenir partenaire
- ADN Ouest : cercle marketing et communication
- France FinTech : club métier CMO
- futur proche : futurproche.club/candidater, à propos
- Le Café du Market’ : lecafedumarket.fr
- UnlockM : unlockm.fr/tarifs
- EDHEC Alumni : Marketing Club
Arnaud Pollet
Fondateur de Prolink, le réseau de rencontres en ligne entre directeurs marketing. LinkedIn